Película "RECUENTO"

FICHA TÉCNICA:
Título original: Recount
Genero: Drama
Director: Jay Roach
Guión: Danny Strong
Personajes: John Hurt, Tom Wilkinson, Kevin Spacey y Laura Dern
Productor: Kevin Spacey
Fotografía: Jim Denault
Música: Dave Grusin
Productora: HBO Films
Nacionalidad: USA
Año: 2008
Duración: 1h,51m
Web oficial: www.hbo.com
Trailer: www.youtube.com
Ubicación del films: La película fue filmada sobre todo adentro Jacksonville, La Florida. Muchas escenas fueron tiradas en el pasillo de ciudad, el palacio de justicia federal, o Torre de Riverplace. Otras escenas fueron tiradas en la localización en el Tribunal Supremo de la Florida y el exterior del Tribunal Supremo de los E.E.U.U.

SÍNTESIS:
Año 2000. Las elecciones presidenciales de los Estados Unidos tienen lugar en todos los estados del país. En un recuento de votos igualado entre Al Gore y George W. Bush, el estado de Florida se dispone a votar en unas elecciones no exentas de polémica.

En los escrutinios iniciales la balanza se inclina hacia Bush, y Al Gore sorprendido por el resultado, impugna el recuento. La denuncia del candidato por el partido demócrata dejará entrever una serie de irregularidades en el sistema de votación y la Corte Suprema de los Estados Unidos se verá obligada a dictar una sentencia que favorezca a uno de los dos candidatos a la presidencia.

La película ha sido dirigida por Jay Roach ("Los padres de él", la saga "Austin Powers") que ha contado con un elenco de actores de primera línea, como Kevin Spacey ("Medianoche en el jardín del bien y del mal", "Superman Returns (el regreso)"), los británicos John Hurt ("V de vendetta", "Los crímenes de Oxford") y Tom Wilkinson ("Michael Clayton", la serie "John Adams"); y Laura Dern ("Year of the Dog") que destaca en su papel de Catherine Harris, secretaria de Estado de Jeb Bush, hermano del propio George W. Bush, cuando fue gobernador de Florida.

La película, que produjo la prestigiosa cadena de televisión HBO, obtuvo 6 nominaciones en los Premios Emmy 2008.

Estrategias ganadoras para influir en Gobiernos y Administraciones Públicas

Ante un cambio en la legislación, un tema que acapara la atención del público o determinados movimientos sociales, su empresa, gobierno, agrupación u asociación debe tener una estrategia definida para ayudar a las autoridades a tomar decisiones informadas, establecer un diálogo constructivo con los actores sociales y hacer oír su voz. De no ser así, corre el peligro de que los reguladores tomen decisiones que puedan suponer un riesgo para usted.

a) Estrategia

- En Sociedad Política analizamos e identificamos las cuestiones gubernamentales que puedan afectar a su empresa. Las que provengan de leyes o reglamentaciones existentes y las posibles propuestas futuras de la acción gubernamental.

1-. ¿Qué tendencias en políticas públicas pueden afectar a mi organización?

2-. ¿Qué cambios serían necesarios en las normativas para reducir los costes o restricciones a mi actividad?

3-. ¿Hay modificaciones previstas a corto, medio o largo plazo que puedan afectar a mi sector?

4-. ¿Qué cambios en la normativa permitirían abrir mercado a productos y servicios que hoy lo tienen cerrado?

- Identificamos los issues, las tendencias en políticas públicas que afectan a su sector y compañía (issues identification), evaluamos su impacto y fijamos objetivos, prioridades (issues analysis) y redactamos una Estrategia adaptada al estado de la decisión deseada.

b) Planificación

- El despacho pone en práctica con una metodología propia la Estrategia definida de acuerdo con las técnicas propias de un Plan de Acción (Issue Action Program).

1-. Realizando un Plan de Seguimiento legislativo su sector, los issues que nos preocupan y sobre cómo los recogen los periodistas y medios de comunicación generales, regionales, locales y sectoriales.

2-. Redactando Informes de inteligencia sobre los temas específicos sensibles para los objetivos de su negocio con los que construimos escenarios que nos permiten explorar las fuerzas que influyen en la toma de decisiones, evaluar las opciones estratégicas de la compañía y gestionar la incertidumbre y el riesgo de los issues.

3-. Identificando los interlocutores válidos y decisivos.

4-. Preparando la argumentación necesaria (statement, position paper, Q&A) y pensando en el diseño de las formas y el modo de intervención.

5-. Seleccionando el momento adecuado (Timing) para ejecutar las acciones de lobbying directo o lobbying indirecto consensuadas en la Estrategia.

6-. Diseñando y gestionando campañas creativas de comunicación y sensibilización de la opinión pública (Cartas, Publicidad impresa, Tarjetas postales, Cuñas, Spots, Páginas Web, e-mails, llamadas telefónicas, presencia en Redes Sociales).

7-. Organizando encuentros institucionales para la defensa de sus intereses corporativos con políticos, Gobiernos y Instituciones Públicas.

8-. Promoviendo coaliciones empresariales y practicando grassroots lobbying.

9-. Organizando conferencias de prensa, realizando entrevistas en medios de comunicación u organizando congresos, seminarios, simposios o jornadas sobre el tema que nos preocupa.

10-. Facilitando a los líderes de opinión y decision makers investigaciones y análisis sobre el issue que nos afecta.

c) Resultados

- Assessment: La firma aplica a todos los proyectos y clientes una política interna de calidad y de medición de resultados. La finalidad de los asuntos públicos y el lobbying es conseguir que la decisión pública se ajuste a sus objetivos de negocio.

- El cumplimiento de los objetivos determina la eficacia de nuestro despacho. Estos resultados son medibles y cuantificables.

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